学校审计处工程审计科两位同志始终坚持以习近平总书记在历届中央审计委员会的讲话精神为指导，主动适应新形势新要求，立足本职工作，强化审计服务意识，不断推进工程项目管理审计与审计信息化建设，着力发挥审计服务学校内部治理的积极作用，服务学校高质量发展。
每到年底大量的工程项目集中送审，工程审计必须加班赶进度，如何提升审计效率和确保审计质量是困扰工程审计的问题。“我是计算机专业毕业，何不利用专长，开发审计信息系统呢？”殷冬顺同志思索着。想到就马上去实践，在领导积极支持下，2020年10月审计信息系统研发团队组建了起来。工程审计科的两位同志多次前往学校国有资产管理处、后勤管理处、信息化办等部门及兄弟高校调研，设计审计信息系统，并不断迭代和优化，积极推进审计信息系统研发。
在校信息化办的大力支持和大家的共同努力下，2022年6月平台开始试运行，2022年10月完成与校统一身份认证对接，接入融合门户协同办公平台，2023年1月正式上线运行。目前该系统已涵盖工程建设、工程审计、综合审计、审计整改四大业务模块，其中工程审计模块已实现部门间线上协同办公，开启了审计全过程管理和服务新模式。系统上线后，工程项目实现了线上送审，工程管理相关资料及隐蔽工程现场影像资料实时上报，审计结果线上查询，强化过程管理，有效推动审计监督关口前移，真正实现了让数据多跑路，让师生少跑腿。工程审计科通过该系统完成审计项目535项，送审金额17845.25万元，审计审定金额16006.42万元，核减总额1846.80万元，核减率10.35%，扣减审计费100.07万元，节约建设资金1946.87万元。该系统获2023年学校信息化优秀案例，2024年作为唯一一家高校入选中国信息通信研究院主办的内部审计数字化转型“领航”案例。
如何让监督更有温度是工程审计科长陈作利同志一直思考的问题。每年年初，陈作利同志都会带领工程审计科梳理上一年度工程审计中发现的问题清单。主动与国资处、后勤管理处、信息化办、张家港校区等工程项目管理部门召开工程管理审计座谈会，反馈工程审计中发现问题，对可能存在的风险点进行风险提示，促进学校进一步完善工程管理流程，规范学校维修改扩建工作。
工程审计科的同志时刻以党员身份严格要求自己，主动担当作为。认真将为师生办实事的理念落实到审计实践中，不断推进审计信息化建设，坚持向信息化要资源，让数据多跑路，让师生少跑腿，积极服务学校高质量发展。
审核：韩罡、季红艳